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Go桌面張向東:成不了馬化騰,就先成為自己

2014-05-05
來源:網路
關鍵詞:Go桌面張向東

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   張向東 沒能分食到PC互聯網的盛宴,但他奮力扎進了移動互聯網浪潮。如果說中國互聯網在誕生之初與互聯網發源地美國還存在時間差,2010年掀起的移動互聯網浪潮下中國則與世界完全同步。

  正如15世紀大航海時代中歐洲人對航海技術的突破,21世紀的移動互聯網技術也將中國的互聯網企業帶進大航海時代,騰訊的馬化騰、UC優視的俞永福都將觸角伸向海外。 張向東 的工作近似開拓新航線的商船船長,他開發的GO 桌面 就像一支船隊,不斷將中國互聯網企業開發的好產品運到海外,再銷售給國外用戶。

  2014年3月26日, 張向東 任總裁的久邦數碼公佈上市以來的第一次財報,截至2013年第四季度,其戰略產品GO系列在 Go ogle Play的總下載量位居全球第三,僅次於Facebook 和 Go ogle,其中GO 桌面 全球用戶達到2.69億,70%的用戶來自海外。這也讓GO 桌面 成了國產手機應用在海外最重要的分發平台之一,張小龍的微信和傅盛的金山清理大師拓展海外市場都要求助於它。

  在移動互聯網浪潮下, 張向東 的GO 桌面 好像搭載眾多中國創業者生意通向西方的航船,船隻能否在海面上順風順水,關鍵看船長對風向與洋流的判斷。

  公司財報發布前5天,37歲的 張向東 坐在他北京的銀河SOHO辦公室裡,回溯自己為何關注手機應用時說,移動互聯網未來趨勢一定是在手機這個終端上,“手機是個有聯網能力又有運算能力的終端,肯定會超越電腦”。

   張向東 點評自己的久邦數碼一路從做3G門戶(WAP網站),到押寶“手機心臟”(在塞班系統運行的手機軟件)再到做“GO 桌面 ”(在安卓系統運行的APP)時說:“趨勢是對的。”但他也表示,“成功的偶然性是非常大,你說哪個東西能告訴這個人方向是對的,他怎麼知道呢?”

  他的航海經歷並不順利,其“手機心臟”還沒上線就“胎死腹中”,隨後上線的GO手機瀏覽器又因技術資源調配失誤而叫停,直到2010年10月啟動GO 桌面 項目,久邦數碼這艘“商船”才找到明朗的航行方向。

  事實上,很長一段時間裡,搭載眾多軟件的GO 桌面 並沒有獲得國內用戶的青睞,反而在海外市場率先火爆,一開始這種反差並未引起 張向東 的注意。產品上線半年後, 張向東 才決心加速佈局海外市場,最後終於帶領久邦數碼“登岸”。2013年11月22日,久邦數碼登陸美國納斯達克,成為國內首家赴美上市的移動互聯網公司。

  “當時我怎麼知道GO 桌面 會成功,誰能知道?” 張向東 認為,GO桌??面的成功當時看來有一定偶然性,儘管“手機心臟”為GO 桌面 的成功奠定了開發基礎。

  他感慨命運起伏的不可捉摸,“創業的路就和你出去騎車一樣,前面是未知的,你要享受得了下坡、平路,還要享受上坡的艱難。”

  扎進移動互聯網浪潮前, 張向東 第一次創業是失敗的,第一次高考也是失敗的,但這些失敗經歷為他日後適應驟然變幻的互聯網水域訓練出了頑強的航行耐力。

  1999年從北京大學畢業後, 張向東 創立了一家名為“解決”的類似RSS軟件公司,但最終沒能解決互聯網世界的任何問題,公司成立不到一年因遭遇互聯網泡沫而宣告失敗。他一度逃離了互聯網圈做了20個月記者。久邦數碼是 張向東 創辦的第二個公司,這家公司的命運也是一波三折,公司創始人還有他的大學同宿舍同學鄧裕強。2004年久邦數碼上線3G門戶之前,移動運營商對產品終端的運行平台、功能、內容、界面甚至銷售渠道都嚴格控制。3G門戶以破壞式創新的方式殺進市場,用免費資訊加收費廣告的模式吸引用戶,這曾是全球首個流量超過運營商的網站。

  互聯網企業的角斗,隨時都有新的競爭者加入。後來新浪、網易這樣的大門戶紛紛開發WAP網站,久邦數碼遭受重創。到2010年時,中國移動互聯網流量市場佔有率中,3G門戶僅佔2.3%。

   張向東 每天都有危機感,他的危機感在移動互聯網行業走向轉折點時尤為強烈。2007年蘋果公司的iPhone問世並很快橫行天下,一場應用系統的洗牌戰爭也悄然開始,2009年到2013年,大批基於iOS和安卓的APP湧現,而長達14年曆史的塞班手機操作系統於2013年1月謝幕。

  這一場移動互聯網終端手機搭載系統的改朝換代,衝擊到了 張向東 與他的團隊。其時, 張向東 曾組建一支100餘人團隊於2005年開始研發“手機心臟”,這是一款基於諾基亞塞班平台運行的 桌面 應用,它集 桌面 美化和網絡瀏覽器等功能於一體。但是行業的瞬息萬變最終導致這款耗費幾年心血的“手機心臟”胎死腹中。2009年, 張向東 在煎熬中叫停“手機心臟”,自此轉向安卓平台。

   張向東 在他的博客裡曾寫下一個比喻:

  非洲草原上橫渡馬拉河的百萬角馬,跟不上季節變化就注定會被拋棄,隨時都可能被水底的鱷魚吞噬。這也是對航海者的命運寫照。過去十年,無數的中國移動互聯網公司被吞噬,完整經歷過移動互聯網浪潮的只有久邦數碼和優視科技。 張向東 如此總結他在互聯網大潮的成敗:“信息革命和其他革命不同,它是在真正的潮流中前進,而非利益團體決鬥後的勝者決定方向。誰最符合信息世界本身的規律,誰會贏得最後的勝利。”

  移動互聯網天然的國際化為中國??企業尋求全球同步發展帶來契機, 張向東 作為最早一批的出海者,有幸抓住了這個機會。但如何在異國運營與生存,是久邦數碼眼下面臨的最大難題。

  如今一波又一波的渡河者正加入移動互聯網浪潮。 張向東 告訴新入者:“時代一定是往前發展進步的,既然你不能選擇你所處的時代,你就不要去為它牢騷滿腹。你以為你生長在前十年,你就能成為馬化騰嗎?你為什麼不能先成為一個自己呢?” 

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